N21の人材教育メニューには「決まった形」はありません。
“こんなふうになりたい！”“何とかしたい…”。プログラム作りは、まず、ご担当者様の想いにじっくり耳を傾けることからスタートします。
マインド・スキル・しくみ・方法…どこに重点を置くべきか、コーディネータがご相談させていただきながら、目標に向けて形づくってまいります。
人は誰でも「良き変化」への欲求・期待を持っているもの。
「成長したい」気持ちをもっていることを前提に、敬意と畏れを忘れずひとりひとりに向き合います。
研修は気づき。変化・成長へのきっかけ。「気づき」とは自身の知覚や情報により得られるもの。それを起こさせるのが講師の役割です。
講師には経営者の視点も必要です。組織のビジョンやベクトルに呼応して研修に一貫性を持たせます。
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